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    6逸最近很是憋闷。

    郭小洲的事情无需说了，说了胃疼。作为一个有远大志向的干部，麾下有郭小洲这样的强势下属，实在是件挺悲哀的事情。

    6逸在党校时曾经听经济学家讲了一堂管理课——如何管理企业中的刺头人物。

    无疑，郭小洲就是云河最大最硬的刺头。

    按这位经济学家的分类，刺头一般分三类。

    能力强的刺头；有后台资源的刺头；心态不正人品有问题破罐子破摔的刺头。

    能力强的刺头往往具有某种明显的优势，如工作能力强，知识结构强等等，他们往往能创造佳绩，有一定的号召力和名气，以至于刺头在心理上有天然优势，在工作中的直接体现有不服从领导，持才傲物，自尊心强，野心勃勃等特征，根本不把领导放在眼睛里。

    有后台背景的刺头的心里因素是天不怕地不怕，天下老子最大，大事不犯，小事不断，反正你们无奈我何。

    拥这样特质的任何一个刺头都是领导不愿看见的。

    而郭小洲偏偏拥有两项特质，既有强的能力，还有强的背景。等6逸完全现了郭小洲身上所具备的特质时，他已经没办法和郭小洲成为“朋友”了。

    实际上，无论哪一种刺头都令领导头疼。如果不分青红皂白予以打击打压，先会给自己的威信带来一定的威胁，比如打压失败，类似陶南直接pk郭小洲，现在的下场呢？

    特别是针对能力强的下属，彻底打压下去了，既不符合鲶鱼效应，也会令组织没有活力，死气沉沉。

    在课堂上，6逸学习过针对不同刺头的不同管理犯法，但对郭小洲没有任何效果。

    所以，6逸一开始根本没有采取高压手段，不过是小打小敲的给予郭小洲一些“警告”，提醒他，云河姓6。

    而且他非常喜欢美国将军麦克阿瑟的一句名言：“人才有用不好用，奴才好用没有用。”

    比较强烈的对比就是郭小洲和陶南。

    前者是人才，但不好用。

    后者听话，但却没有大用，而他又不得不用。

    这次他之所以恼火，甚至愤怒，原因是“奴才”居然心怀叵测，在他身边安插“密探”。而这个“探子”居然是他信任的秘书。

    于是，胡明完了，只要他在云河一天，只要他仍然拥有权利，胡明就永远不能出头。

    但是，陶南不是胡明，他是副厅级干部，任免权在省里。
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