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    大江献媚地递过去几页纸，刘将认真地看了起来。

    “风快递起源于1993年，王威以十万元起家，初始六个人，虽然注册地在广州，迹却是在香港，在波兰街租了一个几十平方米的店面，专门替企业运送信件到珠三角，别人一件货收7o块，风只收4o块。”刘将的习惯，一边看文件，喜欢一边点评。

    “就是靠着不赚钱的割肉策略吸引了大批客户，甚至带旺了冷清的波兰街，咱们做电商也必须走割肉的策略，前期不赚钱根本不重要，甚至五年，十年，再长就是二十年都无所谓，只要保证足够的现金流，我就有把握把销量做到古美和苏波的总和。”

    这话说得端是霸气。

    大江虽然为人圆滑，脑子倒极为灵活，对刘将交代的事很尽心，笑道：“王威几个人早出晚归，整天用背包和拉缸箱运货，当地人都叫他们水货佬，哈哈。”

    哎，简直驴头不对马嘴，刘将摇了摇头，跟着货说啥也不明白，激荡的心情平静了很多，继续看下去，风快递的割肉策略很奏效，很快将业务触角伸向广东省各地。

    风每建一个点，就注册一个新公司，分公司归当地加盟商所有，这极大地加快了风的展度，牢牢地占据了珠三角的市场，可这样野蛮的方式也带来了极大的弊端。

    刘将又点了一只雪茄，狠狠地抽了一口，他原本的想法就是这种展模式，看着大江搜集来的资料，风竟早已走过这种模式，而且在1999年时被完全摒弃。

    以加盟的方式，展度极快，可总部也对加盟店缺乏控制力，每个人都有私心，利益驱动下，很容易干出损害公司形象的事，历史就是一面镜子，他的脑袋飞地思索着，调整了原本太过急切成功的野望。

    饭还是要一口一口吃。

    风快递用了三年才强势收权，从加盟制转为直营制，对，必须要采取直营的方式，不能学ebay和亚马逊的模式。

    这几张简短的资料对刘将的启极大。

    想要开启直营模式就必须要有强大的物流配套，而这一切从头建立太慢，他等不及。
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