第九二二章 战略-《从大学教师开始》


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    也不知道是谁说的,华夏企业家都是有原罪的。

    在互联网世界崛起之前,这个论断基本不会出什么大问题。

    试问,哪个企业没有走过捷径?遇到困难的时候,谁没有进行过金钱开路。

    这也是时代使然。

    真的处在这个时代,依靠合法经营正常纳税,那是很难从竞争者中脱颖而出的。

    别人都是吃拿卡要,你不请客吃饭?不送礼?卡住的时候不润滑一下?人家想要的时候真的不给,那这一关怎么过呢?

    一力降十会吗?

    毕竟不是所有人都像沉某人一样有钱又有才华还有背景。

    再说了,这难道不是走捷径吗。

    这个年代的民营企业都是如何发展起来的?

    断底胶鞋并不是特例。

    大家都是一步步这么走过来的,先是物不美但价特廉,等占有了一定市场份额之后再考虑物要不要美一点,然后才是物有所值的阶段,最后再去追求品牌溢价附加值。

    一开始就是物美价廉,这样的企业是经营不长久的。

    就连长城集团,都是在价格美丽的基础上,多增加一些没用的附加值,减少物品的实际使用寿命。

    一件东西太耐用,客户就不会再买你的了。

    现在,沉光林突然提出的这些要求,对现场到来的这些企业来讲,着实有些拔高了。

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    当然,这件事最终的决策权在他们自己手里,他们要想有所得,那就得有所失。

    沉光林也不生气,也不着恼。

    买卖不成仁义在,只有决心走正规发展路线的企业,才有可能跟随长城集团的脚步走到最后。

    企业初创阶段可以走一点捷径,但不能一直靠走捷径。

    郭台明做代工能做到湾湾首富,显然不是靠的走捷径拿订单,而是因为他们的品控做的好,成本低,这才赢得了客户和市场。
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